壁紙業未來發展 像賣快消品一樣賣壁紙
在剛剛結束的壁紙展覽會上，記者采訪地球衛士副總裁柳廷奇時，他表示未來壁紙發展方向之一，可能是將壁紙作為快消品一樣經營，如果常更換壁紙，更有利于長壽!這句話一出口，立即引來現場竊竊私語，都認為他是站在經營者角度“王婆賣瓜”，我們就這句話來分析下，壁紙是否真的能做成快消品，常更換是否真的能有利于長壽?
將壁紙作為快消品一樣銷售，相信是所有壁紙經營者的夢想吧!但從國內的消費習慣來看，換壁紙雖無需敲磚動土，但如不是損壞或剛需，常更換的家庭畢竟比較是少數，因此解決更換壁紙施工難度大是一個大問題。其次和國外消費習慣相比，壁紙在的普及率可能不及國外百分之一。當前壁紙在日本、俄羅斯民用的普及率接近，在歐美也有50%-60%的普及率。據說在國外的租房客，優先要換壁紙，第二要換床墊，為什么?壁紙是整個生活空間細菌的載體，特別是傳染病等病菌，而壁紙對灰塵細菌也有一定粘附性，而床墊也是人近距離接觸的私密物品，這兩種物品也都是細菌多的地方，因此，不換可能對你的家居環境有影響，對你的健康可能會造成傷害，正因為有了這樣的意識，壁紙在國外才會如此普及，這是一個培養市場，倡導正確觀念的過程。
記者認為，我們應該這樣補充柳廷奇的話，“在裝修的行業中，壁紙算是一個快消品”為什么要加這個定語，就是給他一個限定的行業范圍。不過，在壁紙成為快消品的之前，記者認為壁紙企業還應關注以下問題。
無論是快消還是慢消，產品永遠是基礎
任何品牌的價值都不離不開產品本身的優勢，因此想做好自己的產品，我們就應提升產品的競爭力，在研發產品的本身要多下功夫，還要解決壁紙行業抄襲的問題。安然壁紙的副總裁梁思表示，市場很蓬勃，但是原創力各方面，相對來說抄襲的較多一點，這個現象不是一天兩天可以改變的，不是說市場發展中認為要改變就可以改變的。他認為這個需要長期的文化積累、沉淀，企業在這方面的創造較少。國內設計師的作品都不成熟，如果是國外設計師團隊，他們在設計時會考慮非常眾多的因素，一款好的壁紙設計，應結合家具、色彩、布藝，甚至是人文所關注的問題，這都應作為設計的考量因素。因此壁紙企業想要站立腳跟，只有將產品做好了，消費者滿意了，市場認可了，這才是得到消費者信任度、保持產品屹立不倒的核心競爭。
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建立親民環保的壁紙品牌好感度
要把壁紙作為裝飾材料中的快消品，就需建立親民性、時尚化的壁紙品牌。而不是古典氣質、高高在上，奢華富貴的壁紙。若要打造親民性壁紙品牌，還需要著力解決壁紙產品的基本品質提高/增加和環保問題。這又回到了壁紙產品本身，必須從壁紙產業的研發入手，無論是設計還是材質環保性問題，如果解決不好這兩個層面的基本問題，消費者對壁紙品牌的信任就不可能建立起來，而沒有消費者的信任，其他一切問題便無從談起。無專屬偶，瑪堡壁紙的總代盧煥瀛在一次談到壁紙快消的場合中這樣說過，“在80年代，市場經營者目光短淺，在競爭方面，主要是以低端的價格戰為主，不講產品質量不講環保，后市場因為消費者對壁紙不再有信心，不再對壁紙產品有信任感，這也是導致市場就由盛而衰的原因之一。”
要想使壁紙成為快消品，價格須做到“大眾化”
快消品的主要特征是產品價格的大眾化。有人這樣分析，這里面包含了兩個價格：一是作為一個消費行為，消費者使用一次的價格，這里可以稱之為“一律價格”。比如，壁紙換一次要多少錢?平均多少年換一次?二是一件產品的單價，這里可以稱之為“相對價格”。比如一款壁紙的價格計算方式是多少錢一米，在選購的過程中他會有比較，這讓消費者購買時會有瞬間感受。這兩個價格形成一個組合，分別決定了消費者的購買習慣和消費行為，兩者具有一定的關聯性。要想使壁紙成為裝修的快消品，這兩個價格都必須做到“大眾化”。
降低“一律價格”，需要從壁紙研發開始，改變壁紙的制作原料，改變壁紙的加工與生產方式，改變壁紙的營銷模式等等。比如市場上較新推出的石頭壁紙，說是以碳酸鈣為主原料，以高分子材料和多種無機物為輔料，經特殊工藝制作而成。具有安全、環保、無毒、防水、防潮、防油污的結果，主要是可控降解和降低成本的優點，雖然記者沒有使用過，對產品本身并無發言權，但從企業加大投入和研發新環保材料，達到降低成本和可控降解這兩點，就很值得提倡。但要著重強調的是，價格大眾化決不能以壁紙產品的基本品質為代價，更不能以壁紙產品底線的環保安全為代價。
結束語：其實想讓消費者常更換壁紙，企業本身要在產品上多下功夫，降低成本，提高質量，與此同時要培養市場，倡導正確的選擇壁紙方法，解決自行施工難度大的問題，等到這些實際的問題都解決后，我們相信，越來越多人會選擇壁紙，也會定期更換壁紙，體驗不同壁紙所帶來的不同氛圍，從而改變心情，一旦心境改變，家庭和諧，社會和諧，這時的壁紙將會成為改變家居環境，提升生活質量的重要途徑之一。
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